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中国会展经济研究会信息电子版(第649期)
更新时间:2019-03-11 13:58  作者:  点击次数:228

 中国会展经济信息

       中国会展经济研究会秘书处办公室编
(电子版)            第649期      2019年3月8日

 没有质变的会展“新业态”还在路上 !
本期目录
〖本会动态〗
〖特别关注〗
〖会展数据〗
〖国际交流〗
法国智奥会展集团控股中展众合展览?
〖观点交流〗
李益:没有质变的会展“新业态”还在路上 !
〖专题访问〗
在粤港澳大湾区建设中扩大潭洲国际会展中心的延展能力
——专访潭洲国际会展中心总经理乔伊·帕泽
〖会展微讯〗
听业者谈新兴科技助力会展新时代
〖会展资讯〗
展览项目管理的五个特点
构建粤港澳世界级会展城市群 广州会展职能部门首次集中发声
新兴科技如何改变会展业?31会议年会告诉你!
墙纸展助力企业竞争力提升
活动行用一场行业峰会,“造”出活动行业新趋势!

1. 2019年中国会展经济研究会年会暨中国会展经济(南京)论坛定于2019年4月11—13日在南京召开。论坛主题:新生态、新动能、高质量。本次年会的内容包括中国会展经济研究会年会、中国会展经济(南京)论坛、中国会展教育论坛、中国展陈创新发展论坛、2018中国展览、会议、节庆以及国际展览统计数据发布以及专题研讨会。本次活动将是会展业界的一次行业盛会,欢迎广大会员及业内人士积极报名参加,详情请见本刊邮件附件②。

2. 3月4日,2019中国艺术与科技高峰论坛暨“第二届中国展示·展示中国‘霍克杯’中国展示空间设计大赛”全国学术巡讲,广东省商品展示设计职业技能大赛在广州正式启动。我会袁再青会长受邀参加论坛并致辞;储祥银常务副会长以“中国会展创新与发展”为题发表主旨演讲;季鸿雁副秘书长也受邀出席并参观了同期举办的“国际广告及标识智能生态展览会(广州)”和“国际大屏显示技术及应用展览会”两个展览。


1. 2月28日,海口市会展局与中展国际集团战略合作协议签约仪式在海口举行,双方将在会展领域展开深度合作,打造高效双赢、可持续发展的战略合作关系。根据协议内容,双方将充分发挥中展国际的平台价值,整合国内外优势资源,通过打造以会展+为载体,集合会展、娱乐、体育、旅游等功能的海口国际化、专业化会展体系,挖掘会展效应,培育海口会展品牌,成为实现海口经济转型升级的重要产业,推动海口——中国会议之角的建设。

2. 2月27日上午,中贸美凯龙经贸发展有限公司在西虹桥国家会展中心正式揭牌。这是由中国展览行业领军者——中国对外贸易广州展览总公司,与国内家居龙头企业——红星美凯龙家居集团股份有限公司共同出资成立的合资公司。未来,中贸美凯龙将以上海为中心,在全国乃至全球范围内布局家居类展会,计划发展为展览面积超千万平方米,在业内极具影响力并居领先地位的专业展览公司。
 

1. 第29届华交会于3月1日~3月4日在上海新国际博览中心举办。14个交易团(9个主办省市交易团、3个组团城市交易团、1个联合交易团、1个境外交易团)共组织4000多家企业参展。展会共设5大专业主题展,即:服装服饰展、纺织面料展、家庭用品展、装饰礼品展、现代生活方式系列展,总规模为12.65万平方米,较上届展览面积增加2900平方米,展位总数5868个。六大特色彰显本届华交会之魅力。

2. 进博会代表团2月28日上午与香港官方组展机构——香港贸发局举行签约仪式,目前已签约第二届进博会参展面积达1500平方米,主要涉及食品、服务贸易等展区。中国国际进口博览局副局长孙成海在推介会上表示,中国内地有14亿人口的广阔大市场,预计未来15年,进口商品和服务将超过40万亿美元。进博会是企业抓住商机、赢得先机的重要平台。据统计,在首届进博会上,148家香港企业全面展示香港的优质产品及专业服务,面积达6500余平米,成交金额超过17亿美元。香港成首届进博会境外采购商的最大来源地。此次推介的第二届进博会将于2019年11月5日至10日在上海举办。相比首届,企业商业展总展览面积更大,将达30万平方米,设有装备、消费、食品、健康、服务等5大板块,同时设立室外展场、特色专区,新增部分题材。进博会代表团相关负责人透露,目前第二届进博会企业商业展签约面积已近16万平方米,超过第二届进博会规划总面积的53%。

3. 近日,石家庄市商务局发布消息,2019年全市拟举办各类会展活动180场次,其中展览面积超1万平方米以上的展会数量将达45个以上;展览面积累计130万平方米以上,贸易合同年成交额力争突破100亿元以上,年均增长10%以上。2018年,石家庄各类市场主体举办展会活动156个,比上年增长13.9%。其中,1万平方米及以上展会42个,比上年增长40%;展览总面积近93万平方米,比上年同期增长13.4%,实现投资合作和贸易合同成交额89亿元,共吸引国内外客商达88余万人次。

4. 相关统计数据显示,上海的会展国际化和专业化趋势持续加强。2018年 , 上海市举办各类展览活动1032个,展览总面积达1,879.55 万㎡。其中,举办国际展项目 300 个,占总个数的29.07%,展览面积共 1,415.30 万㎡,占总面积的 75.3% ;举办规模为10万㎡以上的展览会共42个,展览面积为801.14万㎡,占总面积的42.62%。其中,30万㎡以上的超大型展览会项目为 6 个,面积达到 199.54万㎡。(来源:ttgchina)

5. 潭洲国际会展中心CEO乔伊·帕泽(Joey Pather)表示,潭洲国际会展中心运营两年多以来,一直致力于提高场馆的各种硬件设施和服务,2018年潭洲国际会展中心一共承接了41场展会活动,全年展会总面积为465万平方米,展馆使用率达29.8%,参观总人次达86万以上,接待2800人以上。潭洲国际会展中心对外积极参与行业对话与交流,共计加入了9个国内外会展行业权威组织机构,场馆的国际化运营模式受到业界高度肯定,行业获奖16个,媒体曝光超过1400次以上。

6. 作为巴黎证券交易所的上市企业,法国智奥会展成立于1978年,核心业务由三大板块构成,分别为场馆管理、展会主办、活动与体育赛事运营。通过90多个全球办公室构成的庞大网络,法国智奥会展每年主办200场展会、管理50个场馆、服务3700多场活动,是27个会展目的地的城市推广的主力军。2018年,智奥会展综合收入超过10亿欧元。


法国智奥会展集团控股中展众合展览?

法国智奥会展集团控股中展众合展览?印度杜塞尔多夫展览公司收购牙展Famdent?法兰克福展览中东部任命新的总经理……“铭译”带你看2月25-3月3日最新的国际会展新闻。
关注
法国智奥会展集团控股中展众合展览?
据英国Exhibition world报道,综合会展产业集团法国智奥会展集团宣布收购中展众合(北京)国际展览有限公司的控股权。此次收购为法国智奥会展集团大幅进军中国前景广阔的展览市场奠定了基础。该交易有待中国商务部批准。智奥会展占中展众合的55%,中国国际展览中心集团公司维持中展众合中的股份不变。
中展众合成功举办八大展览,并拥有100名员工。在新兴的中产阶级、不断增长的国内消费、快速的城市化进程以及中国政府对发展中主要经济区的关注推动下,中展众合持续保持增长。
通过此次最新收购,法国智奥会展集团的三个业务部门都将部署在中国,目前该公司定位为一家综合性的会展活动解决方案和服务提供商。
收购
印度杜塞尔多夫展览公司收购牙展Famdent
印度杜塞尔多夫展览公司收购了引领印度牙科医学的主要贸易活动之一的Famdent 展览会。
这意味着Famdent 展览会将成为梅赛德尔多夫集团所有全球医疗保健展览活动的保护伞品牌MEDICAlliance的一员。
该合同在2月22日于新德里印度第25届医学博览会周年庆典上签署。该展览会接待了600多家参展商和约15000名贸易访客。
印度杜塞尔多夫展览公司常务董事Thomas Schlitt评论表示在未来的几年里,公司将与阿尼尔·阿罗拉博士密切合作,进一步发展Famdent展览会。
人事
法兰克福展览中东部任命新的总经理
截至3月,西蒙·梅洛将担任法兰克福展览中东部(法兰克福展览迪拜子公司)的新总经理。他将接替因为个人原因离开公司的艾哈迈德·鲍威尔斯工作。
法兰克福展览公司总裁兼首席执行官沃尔夫冈•马尔辛(Wolfgang Marzin)表示很高兴中东的子公司获得西蒙•梅勒(Simon Mellor)这个人才。他在贸易展览会管理方面有多年的经验,并拥有一个优秀的国际人际网络,尤其是在中东。他丰富的管理经验以及在业务发展和开展新活动方面的工作的能力将是一笔巨大的财富。
法兰克福展览公司拥有145名员工,在中东地区共组织了16场贸易展览会。在2018年的展会上,来自60个国家的6246家参展商在法兰克福中东博览会组织的活动中展示了他们的产品和服务,而展会和会议形式记录了来自135个国家的140685名观众。
名企
Ascential随展览销售得到快速数字增长
全球专业信息公司Ascential宣布截至2018年12月31日的一年业绩“符合预期”。
公司的审计结果表明,Ascential的新业务模式旨在使客户能够在数字经济中导航,并突出对消费者价值链和高质量经常性收入流的明确战略重点。
报告说,出售展览意味着将资本分配给高增长的收购。
首席执行官邓肯•派特表示2018年是Ascential重要的一年。他们又实现了一年的强劲增长,这反映了客户对公司关键信息的重视。Ascential在2018年的发展得到了三次高增长收购的支持,部分重新分配了展览业务的收益。
Ascential现在的重点已经转移到整合和投资信息服务,以继续让Ascential的全球客户群获得他们需要的关键信息。
场馆
2018年悉尼国际会议中心为城市创造8.2亿澳元的收入
根据德勤准入经济研究,参加悉尼国际会议中心(ICC悉尼)的活动代表们在其运营的第二年为该州产生了8.2亿美元的直接支出,比2017年7.85亿澳元的直接捐款增加了3500万澳元。
国际和州际游客在悉尼过夜住宿超过157万人次,为当地经济创造了5248个全职同等工作岗位,为悉尼创造了5.9亿澳元的收入,占总支出的72%。
作为新南威尔士州政府基础设施项目的一个重要组成部分,ICC悉尼是一个15亿美元的开发项目,其中包括一个行业领先的会议中心、展览中心和一个主娱乐功能的剧院。

信息来源:经济日报-中国经济网 2019-03-03

李益:没有质变的会展“新业态”还在路上 !
北京逸格天骄国际展览有限公司副总经理  李益

笔者曾在《关于“新会展”的另一种解读》一文中,探讨“新会展”应包括新业态、新形态、新模式三个方面。
所谓新业态,在理论上是指“基于不同行业间的组合、行业内部价值链和外部产业链环节的分化、融合、行业跨界整合以及导入新兴技术所形成的新型企业乃至行业的组织形态。”
对于会展业而言,新业态是以新时代、新使命、新要求为机遇,以行业升级为动力,以技术创新为驱动,以市场需求为目标,顺应多元化、多样化、个性化的会展产品或服务需求,从现状中衍生、整合出的新环节、新链条、新活动形态,乃至新型企业、商业、及行业组织形式。
会展新业态的产生,无外乎行业细分和行业融合两个路径。
会展新业态的出现,势必围绕展馆、组展和会展服务这三个重要环节,或者说是以此三个“点”发展、衍变和交互融合。在传统会展业中,展馆、组展和会展服务涵盖了整个市场体系,并且表现出各具特点的运营及业务流程,拥有各自的业务标准、行业规范和可界定的核算边界。在此基础上,三“点”之间的经营业务交集、商业模式(赢利模式)关联、相互依存又和而不同的运营状态,即构成了会展“业”之形“态”。
围绕展馆为中心的新业态探索和尝试,应该说目前最为积极、活跃,所展现的基本路径,是围绕会展的核心业务板块,以“智慧”“智能”为驱动,采用“会展+N”的模式,探索市场张力。通过会展业带动展馆周边乃至会展集聚地和城市的住宿、餐饮、物流、交通、零售、旅游等诸方面的经济收益,是传统会展既有的效应;而展馆发力智能商业综合体,探索“展会+商业”的新消费业态,才是新业态的希望。知名管理专家所提出的“逐渐形成以场馆为核心的商业生态”,“以场馆为引擎,构建会展小生态”,“以会展为抓手,服务产业大生态”等一系列真知灼见,已对这一范畴新业态的产生和推进有了深入论断。
笔者认为,一直以来提出的“智慧会展”,不属于新业态,除非会展有“智慧”和“不智慧”两种界定。所谓“智慧”或“互联网+”“大数据+”等,是会展业在技术创新和发展大趋势下的必然产物和顺应时势的行业迭代优化。包括已经在“风口”的AI,相信对于行业的提升,哪怕是一些看起来微不足道的提升,就足以让行业效率明显提升。但是,会展业全产业链、产业环节的最终落地,是内容,是落实在服务与人上。科技是一种赋能。
围绕组展和会展服务两个环节的新业态产生,其中一个共同点,是以更加优质的内容、以科技推动下的裂变式传播效果,通过极致的创意、创新体验,替代传统展览单纯的规模及感官效果,或者说赢得展会规模、效果和品牌的提升。其中的区别,对于组展,一是以高科技为依托开展的经营活动,二是商业流程、服务模式或产品形态的创新,三是提供更加灵活、快捷的个性化服务。
在组展产品形态方面,展览会(贸易展和专业展)的传统布局或以行业划分,或以产业链上下游区分,或以产品类别划分,参展商所属展馆不同、面积不同、特装和标准展位不同,设计方案和呈现效果不同,一入展会,各显神通。而一届展览会作为一个会展活动的整体,客户体验大多仍局限于围绕H5推介、在线参会流程、人脸识别、二维码扫描等手段。对于展会主题的体验、展会品牌的体验和传播还有很大创新发展空间,距离与文创产业、新零售业态等方面的结合,尚有一定差距。
在某种意义上,笔者认为会展服务环节或能为组展环节提供相应支持。一方面源于长期直接服务于参展商,对于会展项目的流程、形象及形式的“落地”,对于参展商的品牌传播和产品营销如何服务于客户需求多有差异性研究,可以为组展方提供典型性、和整合性的建议;另一方面,会展服务所具有的综合服务资源和整合设计能力也可以为组展方提供相应的直接支持。
由于“会展服务”范畴广泛,本文仍只限于会展设计、建造类服务的类型,其新业态是以会展活动整体解决方案为驱动的,即针对特定展会特定参展商的特定需求,提供包括“核心利益、形式产品和附加产品”的组合服务设计,并通过资源整合、技术整合、线上线下传播、设计策略、展前展中和展后不间断服务支持等等保障,形成专属化、定制化、类型化的服务形态。
会展活动整体解决方案的出现,区别于传统会展服务的服务内容、类型局限和盈利模式,这一转变的先导,是传统意义上的展览“设计”将向设计策略、体验式设计、IP应用设计、品牌营销和传播流程设计、多媒体集成和体验流程设计等融合、细分的方向分野或定向扩展。传统会展服务有“两个轮子” :设计和项目管理,一为驱动,一为导向。同类会展服务企业的不同,在于两轮的作用和层次有别。无论如何,设计的这种“质变”——提升,都将推动改变会展服务的价值主张,催生新业态。
应该清醒地看到,新业态以及新形态、新模式,甚至包括“新会展”都还在路上。
这个“新”,不是会展行业的发明。2018年11月,国家统计局发布数据显示,2017年全国“三新”(新产业新业态新商业模式)经济增加值为129578亿元,相当于GDP的比重为15.7%,比上年提高0.4个百分点。按现价计算的增速为14.1%,比同期GDP现价增速高2.9个百分点。在国家统计局2018年8月印发的《新产业新业态新商业模式统计分类(2018)》中,共有9个大类,63个中类和353个小类,与会展业相关的只是070506这1小类——“其他现代商务服务”,“仅包括工业会展、电子信息会展、金融会展、科技创新会展、机构商务代理、公司礼仪服务、大型活动策划等活动”。

信息来源:中国贸易网  2019-03-05

在粤港澳大湾区建设中扩大潭洲国际会展中心的延展能力
——专访潭洲国际会展中心总经理乔伊·帕泽
“充满活力的世界级城市群、具有全球影响力的国际科技创新中心、‘一带一路’建设的重要支撑”在举世瞩目的《粤港澳大湾区发展规划纲要》中,佛山作为其中的重要城市,通过已运营了两年多的潭洲国际会展中心,以会展业促进产业创新,为当地制造业智能升级助力。潭洲国际会展中心总经理乔伊·帕泽日前在接受经济日报-中国经济网记者专访时介绍,今年是粤港澳大湾区的“开局”之年,在现有5万平方米1-5号展馆基础上,潭洲国际会展中心的6-10号展馆也将建成,将达到10万平方米室内展览面积,在大湾区发展新机遇中将承担更大的责任,提升延展能力,也会有更大作为。
会展中国:《粤港澳大湾区发展规划纲要》发布,佛山作为粤港澳大湾中心城市之一,您认为对当地会展业的发展有哪些新机遇和新使命呢?                                
乔伊·帕泽:佛山作为粤港澳大湾区的其中一部分,《粤港澳大湾区发展规划纲要》发布,使整个佛山地区的外延扩大了。以前国际上对香港、深圳、广州了解比较多,现在佛山和它们处在同一个大湾区域,对于佛山来说是一个难得的机会。作为珠三角的二线城市,佛山本就有产业和人力方面的优势,现在成为粤港澳大湾区的核心成员之后,就可以和广深港这样的一线城市一起联动、传播。政策、规划都将联动,在会展方面也会是这样,所以我们都非常期待,也希望准确抓住新机遇,快速发展。 
会展中国:2019年,大湾区内将建成新的超大会展中心,作为同在一个区域内的新会展场馆,潭洲国际会展中心将有哪些新举措来面对可能出现的场馆竞争? 
乔伊·帕泽:在深圳和广州等大湾区城市建场馆,对佛山还说不是竞争,是希望可以共同发展。对于超大型展馆建设,我个人认为,对不同的城市来说,展馆不是说越大就越好,还需要看市场和客户的需求。现在中国比较多的城市建展馆都要建一个很大的展馆。而我们首先建成了室内展览面积5万平方米的1-5号展馆,引进和培育了本地特色和优势产业的会展项目。今年6-10号展馆建完后,室内展览面积将达到10万平方米,这个展馆的体量是根据市场的需求来定的。 
深圳作为中国的一线城市,已经有一个10万平方米的展馆,现在要建一个50万平方米的展馆,也是城市根据市场需求来决定的。对于佛山来说,政府投资建设潭洲国际会展中心是有城市和区域发展需求的,希望通过在会展场馆举办的展会达到招商引资、招才引智的目的,还可以促进产业和经济发展,对社会有更加大的影响。 
会展中国:潭洲国际会展中心的国际化运营模式,对当地引展招商有哪些特别的作用? 
乔伊·帕泽:德国汉诺威展览公司从2016年起就开始为我们提供专业咨询服务,我们和汉诺威的合作是非常重要的,因为德国汉诺威展览公司是非常具有品牌影响力和场馆运营经验的全球知名会展企业,能帮助我们潭洲国际会展中心这样一个新兴的场馆,在起步阶段就进行更加有效的专业化运作,通过引入德国展览公司成熟的场馆管理经验,在专业化和效率方面对我们是非常有帮助的。 
在业务方面,德国汉诺威展览公司不仅是我们的管理咨询方,同时也引进了他们的优质资源。在潭洲国际会展中心举办的2018华南国际钣金展就是由汉诺威的上海分公司主办的。同时他们也是中国(广东)国际“互联网+”博览会的主办方之一。我们希望双方的合作可以更好地像这样发展。 
会展中国:潭洲国际会展中心与佛山机器人学院的组合拳模式对当地产业的贡献是否转化成会展中心的“流量”? 
乔伊·帕泽:首先,佛山机器人学院作为一个平台,主要的目的是促进当地传统产业向工业4.0进行智能升级改造。展馆运营团队和佛山机器人学院的紧密合作,为现有客户提供了提升市场竞争力的机会,助力企业向智能制造转化。比如,每当有展会在潭洲国际会展中心举办,佛山机器人学院也会同期根据展会的主题去安排相关专业的会议和论坛。此外,佛山机器人学院的重要合作伙伴德国弗劳恩霍夫协会IFF也会把他们的一些国际专家帯过来,到佛山本地的重点产业和企业进行调研,提供智能改造升级建议。他们共同举办的一些行业会议,也会邀请行业中有影响力的专家来进行经验和技术的分享。全国各地和本地相关企业的专业人士都受邀参加这样的会议,就能了解到这个行业最新的产品、技术、动向和趋势,收获多多。 
会展中国:佛山产业基础雄厚,知名大企业较多,对产业会展、产地办展,潭洲国际会展中心将如何协同当地政府和名企全力推动? 
乔伊·帕泽:会展业最主要的两个因素,一个是产业,一个是买家。作为佛山市的国际会展中心,我们非常有幸这个城市有家电、家具、陶瓷、制造业等多样而强大的产业基础。所以在我们建设潭洲国际会展中心的第一天起,目标就是推动当地产业发展,把佛山的产业推广到全国乃至全球市场。 
我们希望联手佛山知名企业一起推广活动和业务,也希望和鼓励佛山乃至大湾区的知名企业能把他们所在的行业品牌会议、发布会、年会、展览会和活动带到潭洲国际会展中心举办,合作策划打造行业品牌会展活动项目,共同合作,实现共赢。

信息来源:经济日报-中国经济网  2019-03-01

听业者谈新兴科技助力会展新时代

在为期两天的31会议2019年用户和伙伴年会上,会展不同领域的资深人士围绕“5个理由让参会者爱上你的活动”、“新趋势下的战略会议管理解决方案”、“如何打造卓越的活动体验”等话题,畅谈科技赋能会展创新。 
程治刚:科技赋能会展创新 
31会议销售副总裁程治刚以“科技赋能会展创新”为主题,重点介绍了如何进行赋能。他表示,在消费互联网时代成功的智能商业无不是在以下三个方面更具优势:1、数据在线;2、网络化;3、智能化,而面对即将到来的产业互联网即商业互联网时代,产业必然会和会展相关,因此31将抓住机遇,从“云”“网”“端”三个方面入手应对变化。所谓“云”,云端产品更好赋能帮助大家解决数据在线的问题,不单纯只是传统的社会性(参展、参会)已经有一定实践应用的数据在线,更多会在物联网逐步普及、5G技术发展基础上更多的海量数据,要将这些数据采集、采用在线方式,将非结构数据变成结构性数据,真正实现核心业务的数据化。所谓“网”,解决协同网络,希望跟大家赋能会议、展览、活动、公关、广告的商业生态圈,真正实现多边网络协同,可以一起更好做更多更大的生意,能够扩大原有的商业边界。所谓“端”,有更多的端到端服务、端到端智能设备、端到端服务支持方式,能够赋能在座各位在服务交付、服务领域有更多智能化服务场景创建、服务交付创建,以提供新型的服务方式。
马国宜:5个理由让参会者爱上你的活动 
赛诺迅会展培训创办人马国宜分享了“5个理由让参会者爱上你的活动”。她认为,第一是呈现畛域之见。最能吸引观众的演讲者都在演讲中表现出了他们的真实、高见和热忱,而要做到让自己的舞台上也站着这样的演讲嘉宾,会展人们需要一是挖掘,现在成功的机构比较少地拘泥于过去的选择标准(权威、地位、职位、机构),真正在寻找精英的特质,那些有过成功经历、提炼能力、愿意跟大家分享的人,倡导大家上一些定势、少一些拘泥,更加重视年轻领导人。二是影响,过程管理是关键竞争力,关键是两要素:首先是精力,其次是把握要点,会议议程很容易被复制,会议演讲人很容易被人家邀请,最终比拼的是质量。三是引导,交给好的主持人、好的流程来管理时间,让主持人用问题引出观众想听的内容。 
第二,打造让人舒展放松的氛围。陶醉其实是喜爱的感受,喜爱就是采购的重要前提,喜爱是重复采购的重要前提,喜爱让参会者不断地回到会议中。放松、愉快的氛围是最有利于他们收获信息的。 
第三,释放迷人个性。今天市场上的现状是太多的活动没有绽放出自己的性格,而与此相反的是如果成功做到了这一点活动可能很快就享有很大的声誉。 
第四,需要增加对人的了解,从而能够更好地满足人的需求。人不是标准化的产品,人是有不同性格归类的。 
第五,塑造荣耀时刻。这个时刻会记录了参与者内心中特别喜爱自己的特质,记录了自己特别喜爱的自己,会展人应该思考在活动中为参会者定格最好的时刻。
李爽: 新趋势下的战略会议管理解决方案 
中航嘉信(CWT)会议与活动管理业务总经理李爽围绕“新趋势下的战略会议管理解决方案”发表了主题演讲。李爽认为,2019年会议活动市场的发展趋势:一是整合;二是变革。中国会奖企业会在未来几年内进一步整合,会出现几个大的会奖集团相对垄断的格局,剩下的专业会议、活动管理公司将会以自身的特点求得发展。客户的需求多样化和定制化,如果没有多样化的意识将会在竞争中丧失优势;科技一定会成为行业的发动机,发动机的作用在未来几年会越来越明显;未来行业竞争将越来越集中在配置的能力、人员资源管理整合能力上;国际化本土化的结合在未来会比较明显。 
从全球的角度来讲,会议和管理市场2019年需求在急增,但全球酒店的价格和机票的价格都会增长,会展企业需要考虑运营成本、采购成本的问题。在此背景之下全球一线城市以外的酒店和会场会有新的契机,中国二线城市应该引起大家的关注。 
技术方面移动端的技术会进一步增长,甲方客户、中小型会议管理的需求会增长,服务商系统和客户自有的OA系统、ERP系统的交互能否实现也会得到关注。战略会议管理是实现客户投资价值和战略目标的优选方案。未来一年两年内的运营重点应该在五方面:一是流程运作;二是高水平管理;三是合规;四是科技重视;五是以人为核心。
战略会议管理就是与企业甲方客户相关所有用户单位为中心,通过对会议政策的制定和流程的管理以技术为依托。通过先进有效的流程,以人为核心,最终达到客户的战略目标、投资价值(ROI)收益回报率。最终帮客户形成的价值就是帮客户实现目前最需要的整合价值,由原来的分散变成整合。 
王春雷: 如何打造卓越的活动体验 
上海对外经贸大学中德国际会展研究所所长王春雷结合最新理论与创意案例大家分享如何打造卓越的活动体验。他认为,人们对会议活动的体验会受到其他因素的影响,可能刚开始会对环节有负面的意见,但可能在其他方面刺激后反倒会成为正面的影响。 
活动大多是多种功能交织在一起的,所以一定是多条线去考虑。如可口可乐在迪拜打造用可乐瓶盖打电话的电话亭以解决东南亚工人打不起电话问题,这是一场营销活动,其战略是传递快乐彰显可口可乐的社会责任,企业社会责任是最高境界的营销。 “科技再怎么发达都比不过拥抱的温度”,大家需要Face to Face,需要看得见的东西,茶歇时用3D打印做出一杯专属咖啡;在欢迎晚宴上甚至把吊床、毯子都搬到了现场。
打造卓越活动体验的秘诀有五方面:一要始于价值传递,好的活动体验一定首先要是有用的,目的是传递活动产品的价值,里面有一些具体的Knowhow,包括分析用户画像,分析客户价值。要围绕主攻方向,开展整合营销。要利用西奥迪尼的影响力法则,互惠、承诺一致、社会认同、喜好、权威、稀缺。二要构建有吸引力的故事,理解为叙事Storytelling,故事是最好的传播媒介,目的是有足够强的信心。首先要善于运用新的提法、新表达、新隐喻,正是这些可以引起业界的认同。其次要充分挖掘企业社会责任的商业价值。再次要关键的接触点;还要有设计创意时刻;最后要用个性化建立强联系。第三要重视每一次关键接触,要列出所有关键接触点的清单,要评估在客户旅程出哪些点是最容易把握能够实现的,最容易覆盖到更多与会者的,从而影响更多的人。第四设计创意时刻,一定要在全过程把握关键的点。

信息来源:经济日报-中国经济网 2019-03-06

展览项目管理的五个特点

项目管理是现代管理学的分支学科 ,内涵丰富,应用广泛。项目管理的英文为Project management,故而英文简称为PM。学术界普遍认为,项目管理成为一门学科始于1965年。其标志是国际项目管理协会(IPMA)成立。
中国的项目管理研究起步于20世纪50年代。物理学家钱学森(1911-2009)倡导的“系统工程理论”,应用于中国的导弹与航天器项目研制工作取得成功。之后,数学家华罗庚(1910-1985)在20世纪60年代提出“统筹法”,广泛应用于工业建设与技术改造项目。但项目管理在中国成为管理学科是改革开放之后的事情。因此,对于项目管理有不同的看法,我认为十分正常。
在中国,研究展览项目管理应该是新世纪以来的事情。这与高校开设“会展经济与管理”专业有关。
因为展览项目管理只是项目管理中的一个分支,故研究必须从项目管理入手,进而体现展览业特色。所以,上周文章讲项目管理概念,本周文章讲展览项目概念。这两篇文章的内容均来自本人和张岚共同编著的《展览项目管理》一书的第一章“导论”。此书正在撰写中,将由华中科技大学出版社出版。
下面,是我们对于展览项目管理概念的梳理。欢迎展览业同仁批评指正。
经贸展览是项目管理的对象之一。在项目管理中,经贸展览项目的管理不但具有鲜明的个性,而且已经形成较为完整的管理体系。这一体系的建立与第二次世界大战之后欧美大国展览业的发展密切相关。
展览项目及其管理的定义 
中华人民共和国国家推荐标准《经济贸易展览 术语》(GB/T26165-2010)将“展览”定义为“在一定地域空间和有限时间区间举办的,以产品、技术、服务的展示、参观、洽谈和信息交流为主目标,有多人参与的群众性活动”。
服务于经济贸易的展览称为经贸展览。《经济贸易展览 术语》将“经贸展览”定义为:“以贸易、投资和经济合作等商务活动为主要功能的展览会”。这一定义明确区分了经贸展览与其他功能展览尤其是文化功能展览的不同。
展览项目是组成经贸展览的基本单元,其可定义为:提供贸易、投资和经济合作等商务活动信息交流的服务平台。因此,经贸展览项目是平台型服务产品。
展览项目管理的定义与通行的项目管理的定义一样,即指运用专门的知识、技能、工具和方法,促使项目活动在限定时间、财务预算、资源的条件下,实现设定目标或目的过程。只不过其所设定的目标或目的,所涉及的限制条件以及相关知识、技能、工具和方法,局限于展览项目。因此,在项目管理中,经贸展览项目的管理具有独特的专业性。
展览项目管理的主要特点
展览项目管理除了具有通行项目管理授权性、目的性、独特性、创新性、系统性的基本特征之外,还具有鲜明的个性特征。这些个性特征体往往与展览经营的业态密切关联,主要体现在以下五个方面:
一是,展览项目管理的长期性和周期性。
通行的项目管理具有临时性特征。而展览属于制度化举办的活动,故而不可能依靠临时性管理。如创办于1957年的“广交会”,至2018年已连续举办124届。因此,管理“广交会”项目不会是临时性工作,而一定是长期性工作。因“广交会”每年分为春秋两季举办,项目管理同时具有周期性的特点。
二是,展览项目管理的经营性。
通行的项目管理对象大多不需要在管理过程中通过市场经营来获得经济效益,如建筑工程项目、科学研究项目、社会活动项目等。但展览项目恰是需要通过市场销售及其营销获得利润的。即便是中国政府机构以财政资金投入主办的展览,虽然不以盈利为目的,但同样需要通过市场运行收获社会效益。这种展览项目的成本也必须有经过批准的财务预算加以控制。更何况有些政府主办的展览是要求盈利的,如“广交会”。因此,在展览项目管理中,必须根据市场需求和获取利润的目标,开展包括销售、营销、运营在内的经营性管理。
三是,展览项目管理的时空性和现场性。
展览必须通过展示呈现于观众。展示的场地主要在展览场馆(虽然有线上展示,但不是展览业主流业态,目前也无法替代线下展示)。展示的时间必须与展示的场地交汇统一。因此,在展览项目管理中,选择举办地点、举办时间是实现管理目标的重要因素;而展览现场布置及其环境营造是体现项目价值的重要内容。
四是,展览项目管理的群体性。
展览受众广泛指举办期间现场参展商与观众人数众多。展览面积在10万平方米及其以上的展览项目,展览期间的参观者常常超过10万人次。因此,在展览项目管理中,吸引客商参展参观关乎经营效果和社会效应,可谓管理工作的重中之重。另一方面,展览属于大型社会活动,在国内必须向举办地公安机关报备,以防止发生群体性安全事件或事故。因此,在展览项目管理中,展览现场的安全管理不可或缺。
五是,展览项目管理的开放性和包容性。
作为平台型服务产品,展览期间可举办会议、颁奖、表演、宴会、酒会等多种活动,具有很强的开放性和包容性。因此,在展览项目管理中,创意配套活动是服务受众、营销展览的重要举措。另一方面,由于市场变化,主办方通过扩大或丰富展览主题的外延或内涵,以保持展览项目的活力,也体现了管理的开放性和包容性。

信息来源:张凡的会展洞察 2019-03-02

构建粤港澳世界级会展城市群 广州会展职能部门首次集中发声

3月4日,为落实《粤港澳大湾区发展规划纲要》精神,促进中国会展产业健康、绿色发展,推动粤港澳大湾区会展城市和会展主体间的交流与合作,由广州琶洲会展经济促进会与中国对外贸易广州展览总公司、广州交易会广告有限公司联合举办的“ESGM Fair 2019绿色发展峰会”在中国进出口商品交易会展馆隆重举行。
本届峰会以“绿色·创新·共赢”为主题,邀请了广州会展中心海关、广州市商务局、广州市海珠区科工商信局、广州市海珠区政府服务数据管理局、广州市海珠区市场监督管理局、琶洲管委会、海珠区贸促会(国际商会)等会展业相关职能部门代表出席论坛,并以主题沙龙的形式共同探讨“大湾时代,政府职能部门如何助力会展产业健康发展”。
广州会展中心海关:
将提供驻会监管服务,探索“保税展示交易”新业态
2018年5月,广州会展中心海关的前身——广州海关驻会展中心办事处正式入驻广州政务中心琶洲分中心,这是全国首个入驻地方政务中心专职办理会展业务的海关处级机构。2018年全年,琶洲会展共举办展会225场,其中由广州会展中心海关提供海关监管服务与保障的进口展会共44场,共监管展品约2.1万项,合计106多万件。
广州会展中心海关副关长陈为民表示:“2018年主要做了三方面工作——一是建设一站式、24小时不打烊的海关服务平台,着力打造涵盖国际展会确认、出入境展品申报、担保手续、展品核销、展品留购等一窗办理模式。目前已实现一网通办、精准指导、有效监管和便利服务。二是整合海关业务流程,优化营商环境。一次申报、一次查验、一次放行。进境展品通关环节由整合之前的16个压缩到8个。进出口货物申报方面,原报关、报检共229个申报项目合并精简为105个,进口申报随附单据由之前的74项合并整合为10项。三是开发并应用‘会展e通’系统,实现了会展管理和展品通关的全程信息化、无纸化。在资料完备的情况下,会展业务所有事项均不需要大家再跑腿,坐在办公室甚至坐在家里,只要连上‘会展e通’客户端,就可以办完”。
据悉,2018年12月,随着机构改革后新海关编制机构的落地,广州会展中心海关随之成立。陈为民说:“2019年,广州会展中心海关初步设想在琶洲设立海关工作点,争取全关进驻琶洲展馆办公,在人力资源和政策允许的前提下,最大限度地提供驻会监管,为企业提供现场贴身服务。其次,加大对新兴、需要特殊服务的展会支持力度。比如宠物展、园艺展,我们将加强与会展企业的探讨研究,更好地服务会展业发展需要。另外,我们还将探索在琶洲开展保税展示交易业务,力争为广州市外贸发展发掘新的增长点,这将是一个很大、很有前景的课题”。
海珠区科工商信局:
构建“会展+金融+数字经济融合发展”模式
海珠区科工商信局副局长钱宇表示:“2018年琶洲地区举办展会225场,同比增加了4场;办展面积达到了1022万平方米,同比增长了将近6%。此外,世界航线发展大会、国际金融论坛、海交会、创交会、中国工业互联网大会、粤港澳大湾区人才创新发展大会、首届粤港澳大湾区创投论坛交流会、广东云栖大会等一系列重大活动在琶洲举办,应该说2018年是非常有看头的一年,我们希望2019年会不断涌现一些创新性题材的会展项目。”
据钱宇介绍:“会展业是海珠区重要的名片以及五大主导产业之一,海珠区对于会展业的发展历来也是非常关注和重视的,从2009年开始,就率先出台了会展业扶持政策,延续到2016年又进行了一次修改。现在我区正在重新修订扶持措施,新政策将进一步加大对会展业的扶持力度。此外,海珠区这一次的机构改革的力度非常大,金融职能也会划到我们局,未来琶洲的会展将与金融以及数字经济融合发展。”
海珠区市场监管局:
全国知名会展品牌示范区+会展知识产权保驾护航
海珠区市场监督管理局副局长肖亮表示,目前,海珠区“全国会展产业知名品牌创建示范区”已进入验收阶段,这是全国唯一一个国家级会展知名品牌示范区。示范区创建成功后,地方政府和国家市场监管总局将会给予鼓励政策。
“琶洲会展”区域品牌,在原国家质检总局的区域品牌价值评价工作中,2016年的区域品牌价值是157.77个亿,2017年品牌价值上升到175.7个亿。
在会展知识产权保护方面,2018年4月广州市、海珠区知识产权部门与广州琶洲会展经济促进会共同成立了广东省首个会展知识产权保护机构。机构以行业协会为载体,提供“一站式”维权服务,扎实做好会展知识产权全链条保护。
此次机构改革,将海珠区知识产权、专利等纳入到了市场监督管理局,结合粤港澳大湾区建设,突出琶洲区位优势,肖亮认为琶洲国际高端会展业前景大好。
琶洲管委会:
探索大湾区内会展制度创新模式
琶洲管委会副主任余丽慧表示,互联网龙头企业入驻琶洲带来的创新要素集聚效应和辐射效应日益显现,琶洲更加充满活力与生机。2018年琶洲的市场主体达到了1万多家,其中80%是企业。据统计,近年来,琶洲市场主体增速是每年增加2000-3000家。
2015年,琶洲首次提出电商总部概念,之后被确定为“互联网创新集聚区”。在粤港澳大湾区建设背景下,琶洲发展定位再次升级为“琶洲粤港澳大湾区数字经济创新试验区”,紧紧抓住粤港澳大湾区建设的机遇,深度参与国际科技创新中心建设,打造一个致力于数字经济集聚发展、创新发展、合作发展、融合发展的试点示范平台。余丽慧说:“接下来最重要的工作就是推进琶洲粤港澳大湾区数字经济创新试验区的建设。对于会展产业,我们将探索与港澳在制度方面的创新与合作。”
广州市海珠区政协委员、海珠区国际商会副秘书长、广州琶洲会展经济促进会秘书长吕刚表示:“粤港澳大湾区会展产业拥有中国会展业排行第二和第四的广深两座会展名城,更有香港和澳门两个国际化程度非常高的特别行政区,粤港澳大湾区几乎囊括了全球所有类型的会议和展览。伴随着《粤港澳大湾区发展规划纲要》的规划与落地,粤港澳大湾区世界级会展城市群即将诞生。”
本届峰会同时邀请了深圳市会展产业协会、广东鸿威国际会展集团有限公司、北京雅森国际展览有限公司、振威展览股份、香港南丰集团、广东潭洲国际会展中心等中国知名会展企业负责人,共议大湾时代会展所面临的机遇与挑战。

信息来源:中外会展 2019-03-07

新兴科技如何改变会展业?31会议年会告诉你!

当前,新兴科技正在重新塑造活动管理方式,助力会展业进入智慧管理新时代。“数字化”也成为会展业发展过程中炙手可热的趋势。那么,会展科技是重塑还是颠覆现有活动管理模式?今天,在上海盛大开幕的“re:EVENT重新发现活动”31会议用户和伙伴年会给出了答案。
本次31会议用户和伙伴年会出席会议嘉宾500余名,包括百度、阿里、腾讯、华为等500强企业代表,国家级社团协会代表,会展行业协会代表,场馆方代表,知名会展主办方、主流会展媒体、广告公关公司等企业代表及相关服务商参加了盛会。活动将持续到明天下午,用活动新科技、新产品、新设备重新发现活动管理与体验,用活动管理新思想、新理论、新模式引领新知,旨在让参会者重新认识活动行业,并希望能够为活动产业发展带来创新活力与发展力量。
今日上午的活动开幕式由31会议CEO万涛主持。UFI全球副主席、董事会成员及亚太区主席上海万耀企龙展览有限公司总裁及创始人仲刚围绕“会展融合,行业可持续的方向”做主题演讲。他表示,行业与科技的进步,正在推动展与会的融合,在未来,展与会的融合是必然趋势。而会与展的融合程度,往往决定了展会的成功程度。当前的展与会融合模式主要是同期相互配套的活动,而未来的展与会融合模式,则会打破时间和空间限制,通过信息化手段,实现展与会资源的互用。
之后,31会议CEO万涛做了“re:work重新构建的31会议”演讲。万涛首先分享了31会议在2018年的发展概况并提出了“Rework”的观点,举例说windows系统要rework,谷歌要rework安卓系统,现在31也将rework。万涛还指出,当前企业数字化主要从三个维度入手:生命周期的数字化、项目管理体系的数字化、企业拓展边界的数字化。构建会议模型要B2B2C,而不能仅仅B2B。对于展+会的活动,目前尚没有能够实现统一注册的系统,所以这也是31会议2019年的业务重点之一。
31会议销售副总裁程治刚以“科技赋能会展创新”为演讲主题,重点介绍了如何赋能。程治刚表示,当前,消费互联网向产业互联网发展已成趋势。智能商业的成功者无不是在以下三个方面做得特别成功:1、数据在线;2、网络化;3、智能化(对数据分析并预测)。2018年31会议的业务足迹已覆盖全国,并且已经走出国门走向国际,并且31会议在此过程中注意到,美国在服务领域越来越封闭,这一点值得业内思索。
31会议政府社团副总裁吴一中在演讲中首先进行了2018年31会议助力的大型活动回顾。其中包括:距离最远的活动——9300公里外的华为P20巴黎发布会;人数最多的活动——18.9万人参加的2018年世界物联网博览会;联合国主办的规格最高的活动——联合国世界地理信息大会等等。吴一中还指出,当前,越来越多的国际主办方在中国办会,会面临团队沟通有障碍、项目组织遭遇壁垒、落地经验不足三大痛点。而31会议等本土化合作伙伴则能很好地辅助解决这些问题。
下午,中国科协中国国际科技交流中心会议展览处副处长魏仁力首先以“推动国际学术会议发展,积极参与全球科技治理”为主题进行了知识分享。魏仁力表示,国际科技会议是以促进科学发展、学术交流、课题研究等学术性话题为主题的会议。通过国际科技会议,中国可以更深入地参与全球科技治理。值得注意的是,会议一定要有互动,否则就和看书无异了,而论文的数量和质量是衡量学术会议的一个重要指标。近年来,随着越来越多的国际学术会议到中国举办,主办方对于数字化场馆、数字化会议管理系统等的需求越来越大,这些方面的提升可以助力PCO更精准更轻松地办会。
厦门文广会展有限公司总经理陈文水以“中国文旅会展新未来”为主题发表演讲,他指出,会展业是展现城市形象的最佳平台,也是城市发展与升级的有力推手。会展产业汇聚人气、资源、项目、资本,而以文化类和旅游类项目为主的文旅会展则是会展业的重要组成部分。瑞士的达沃斯小镇、中国浙江乌镇均是特色会展小镇的成功典范。目前,会展业已经不是企业同企业之间的竞争,而是城市与城市之间的竞争,但要注意的是,会展不是万能的,并非每一个城市都适合发展会展业,也并非所有成功的模式都可复制。
广东会展组展企业协会会长刘松萍做“技术为组展赋能的几点思考”演讲。她表示,会展人要树立技术意识和互联网意识。在运营中,组展单位仅把参展商和观众组织起来是远远不够的,一定要运用技术重新构建组展思维方式,服务于整个产业链。运用技术不在于要建立技术部门,而在于有运用技术的意识,必须把专业的事情交给专业的公司去做,甚至技术公司应成为组展公司的第二部门。组展单位不能仅仅只靠展位费盈利,而没有发掘好数据资源的价值。数据资源不在于大,在于深,一定要深挖。
据悉,在后续议程中,还将有多位嘉宾登台演讲。而主办方31会议还将为多家单位和多家院校颁发“应用创新奖”和“会展教学创新奖”。除此之外,在当晚晚宴中设有嘉宾快闪环节,多位受邀嘉宾参与分享,开脑洞,玩创意,展现MICE行业TED风采。

信息来源:中外会展  2019-03-01

墙纸展助力企业竞争力提升

在日前举办的第27届中国(北京)国际墙纸墙布窗帘暨家居软装饰展览会期间,许多参展商表示,展会提供了大量家居素材与配套资源,有助于自身业务发展、市场拓展和品牌提升。
杭州艺龙纺织装饰品有限公司是一家知名的窗帘制造企业,几乎每届墙纸展都有它的身影。“我们是一家专业设计、生产、销售家纺面料软装饰公司,”该公司相关负责人李春燕说,“墙纸展规模很大,对我们了解市场需求、把握行业风向以及品牌推介发挥很大作用。”
和李春燕有同样感触的是第五大道设计(中国)有限公司总经理徐炜斌。作为美国约克墙纸的重要合作方,该公司主营该墙纸品牌的国内市场推广。徐炜斌表示,他一直从事该公司产品的推广,目前和团队致力于将该品牌推介给更多的用户,在这方面,墙纸展给他们提供了一个“抓手”。
“我们注重优质产品的推广,想将一些创新、独特的产品投向市场,甚至不太在意市场份额。”徐炜斌说,他带领创业团队参加该展会已有五六年,收获很大。
绍兴柯桥华通纺织有限公司也是一家多次参展的企业。该公司总监胡苗权表示,墙纸展极具规模,参展可以获取较为鲜活的资讯,捕捉瞬息万变的市场信息,广泛结识客户进而拿到订单,更重要的是,可以推广品牌。
据介绍,依托展会的平台聚合效应,众多国内外优秀设计师、软装企业、设计机构等获得了更加丰富化、多元化、时尚化的家居素材与配套资源。墙纸展,这一凝聚行业精英、发挥聚合优势的互动开放平台与软装时尚策源地正在形成,获得越来越多的关注。
安徽淮北诺菲雅新材壁纸有限公司也是展会常客。该公司营销总监刘士彪也告诉记者,来墙纸展参展对公司业务发展有很大的帮助,可以通过与观众的交流了解市场动向,来北京参展也有利于拓展全国市场,对公司明确发展方向、准确定位、把握市场、制订产销计划等具有一定帮助。
刘士彪还说,他们公司每次参展都选择固定展位,这样方便打过交道的客户找到自己。
随着家居环境的改善和生活品质的追求,消费者对纺织品面料及墙面装饰材料表现出浓厚的兴趣。参展商大都不虚此行。在浙江奢缇整体家居有限公司的展区,山西分公司总经理李伟忙得不亦乐乎。他告诉记者,每年参展都有很大收获,可以拿到很多订单,了解国内市场动态。
上述公司的参展经历只是缩影,折射出墙纸展在业界的影响力。草长莺飞,盛况空前。许多参展商表示,在本届展会上取得了巨大收获,期待下届展会的到来。

信息来源:中国贸易报 2019-03-05

活动行用一场行业峰会,“造”出活动行业新趋势!

近日,EventMB发布了《2019年活动发展的十大趋势》报告,该报告提出,2018年,会展和活动产业的主题是“体验”。在2019年,关键词是“转型”。
在经济大环境下,中国MICE市场的商业模式、产品服务、资源整合、技术创新等面临巨大挑战。具体而言,是“如何创造和传达值得回忆的体验”。
到底什么样的内容才能创造和传达值得回忆的体验?行业践行者该怎样寻求突破?如何打造现象级的刷屏案例?
针对以上问题,活动行将邀请业内各界领航者出席——造·活动行首届行业生态峰会。在峰会中分享实战经验,探索前沿趋势,向阳而生。
2019,活动爆款相互碰撞,谁能更胜一筹?你又该如何利用活动增长变现? 3月31日,在北京望京凯悦酒店举办的“造·活动行首届行业生态峰会”将给活动行业先人一步抓住“超车”机会,链接全球优质资源,为参会者打造一个前所未有的共赢平台。
本次大会拟邀请14位演讲嘉宾及800位参会代表出席,包含国际知名会展企业代表、国内外活动行业领头人物、活动策展大咖、知名营销人等不同行业领域的大咖齐聚本次论坛,分享最佳实践案例,探讨数字化管理所带来的意义,具体内容如下所示。
峰会以“活动趋势”“爆款活动”“国际视角”“增长变现”四个模块为视角:
活动趋势解读
最近几年活动行业出现了不少互联网平台,但是无可避免的大家切入的领域均是某个或某些领域。不难看出,利用互联网技术手段来提升效率和降低成本而非是增长延伸价值,切入和解决的问题只是某个点或者某一小块问题,远非全局。
本次峰会,活动行创始人谢耀辉将作为开场演讲嘉宾出席,在峰会中将呈现MICE行业中的发展现状和趋势,并发布《中国活动行业发展现状报告及未来发展趋势解读》。
现在是资源整合的时代,不再是单兵作战的传统年代,行业之间抱团共赢将是未来的活动产业趋势,所以一个针对活动行业的生态平台的出现,将产业链环节闭环打通,实现全栈式的数据驱动运营和管理来实现人性化的服务,这样的数据生态平台出现的一天,智慧会展时代也许便真正的来临了。
顺应趋势的企业才有发展空间,活动行团队正是看到了这点,在2019年伊始结合团队过往服务行业所积累的优势和经验,将全面升级平台服务体系。
活动爆款,从0打“造”
如何创造爆款? 如何在大品类里再创造出让人惊异的小品类?如何让用户爱上你?安利你? 本峰会中hofo联合创始人景然,创业邦媒体事业部董事总经理吕翊华和神秘嘉宾将毫无保留地给你分享Ta的活动实战经验、品牌爆款经验……关于打造爆款活动的核心问题,你都能在“造·活动行首届行业生态峰会”里得到答案。
好活动,无国界
活动会展是现代服务业的重要支柱,年复合增长率5%。预计2019年,全球会展活动行业市场规模将达到400亿美元。如何把活动做得性价比高?成了摆在活动人面前的一道难题。
“造·活动行首届行业生态峰会”邀请到幻境创始人江杰,芭比娃娃主题运动策展人马佩芬,峰会嘉宾分享实现用户和利润双增长的行动指南,并从国际视角讲述文娱活动行业的酸甜苦辣。
活动行业做得好,做得久,就会做成爆款,做成IP。不懂的人认为活动未有利可图。认为成本高,又麻烦。但事实并非如此!
做活动赔钱?你得懂得增长变现
去年,资产价格跌宕起伏,中美关系进入冰点。整个社会舆论中充满了宏大叙事的政治冲突和鸡毛蒜皮的社会摩擦。作为普通人,作为一个活动行业创业者,生意上,我们被经济的周期按在地上摩擦。在这样的困境面前,活动人如何用新的运营方式,突破困境,实现增长?
活动行邀请到伍德吃托克联合创始人边忭,Slush全球创投大会商务总监刘琳,贝壳放大创始人林大涵,裂变增长“代言人” 魏鉴锋等峰会嘉宾将话题聚焦在活动痛点谈一谈如何接地气地打造让人刷屏的千人峰会、也从国际视角切入“市集IP如何打造”“众筹峰会如何做起”等话题。除了应该懂得打造爆款外,创业者在国际视角下,该如何看待IP?

信息来源:旅游会展MICE  2019-03-08



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